Comprendre, reconnaître, agir
Donnez à vos équipes les clés pour identifier les mécanismes du harcèlement moral, distinguer les situations à risque et agir concrètement selon leur rôle. Une formation immersive, ancrée dans la jurisprudence réelle.
Arrêts maladie, turnover, contentieux prud'homaux, perte de réputation... L'employeur a une obligation légale de prévention et d'action. Ne pas former, c'est prendre un risque juridique, humain et financier.
La majorité des acteurs de la violence ordinaire au travail agissent en toute bonne conscience.
Herreros, 2012 — Recherche en sociologie des organisations
L'employeur prend toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les agissements de harcèlement moral
Cette formation ne se limite pas à un cours magistral. Elle crée des déclics, développe le discernement et donne des outils d'action concrets.
Maîtriser les définitions légales, les mécanismes psychologiques et organisationnels. Distinguer le harcèlement d'un conflit, d'un abus de pouvoir ou d'un stress ordinaire.
Identifier les signaux faibles, les catégories d'agissements, les profils de situations à risque et les contextes organisationnels qui favorisent le harcèlement.
Connaître ses leviers d'action concrets selon son rôle — victime, témoin, manager ou employeur. Repartir avec des outils et l'envie de contribuer à un environnement respectueux.
Un parcours progressif qui alterne théorie et pratique (ratio 40/60), ancré dans des cas réels et de la jurisprudence.
Une approche conçue pour créer des déclics durables, pas pour délivrer un cours magistral.
Un récit littéraire en 5 épisodes suit 4 personnages dans une PME. Chaque participant s'identifie et vit la progression du harcèlement de l'intérieur.
L'approche n'est ni moralisatrice ni accusatoire. Le levier est la prise de conscience réflexive, pas la culpabilisation. On crée des « déclics ».
Jeux de rôle, vignettes de jurisprudence, Photolangage, quiz interactifs, travail en sous-groupes... Chaque notion est immédiatement mise en application.
Un cadre rigoureux protège les participants : règles de confidentialité, options de retrait, scénarios de crise anticipés. La sécurité psychologique est la priorité.
Chaque concept est illustré par des arrêts de la Cour de cassation. Galerie de 12 fiches de jurisprudence, vignettes « Harcèlement ou pas ? » tirées de vrais cas.
Livret participant, fiches pratiques « Mes recours », fiche réflexe « Que faire si... », grille d'autodiagnostic, plan d'action personnel. On repart outillé.
Conçue pour les TPE et PME du secteur privé, cette formation s'adresse à tous les collaborateurs, quel que soit leur rôle.
Comprendre leurs droits et savoir réagir face à une situation qu'ils vivent ou observent.
Détecter les signaux faibles, adopter la bonne posture et savoir agir en première ligne.
Maîtriser leurs obligations légales et impulser une culture de prévention à tous les niveaux.
Renforcer leur expertise sur les procédures, l'accompagnement des victimes et le cadre juridique.
Au-delà de la conformité légale, cette formation transforme durablement votre culture d'entreprise.
Répondez à votre obligation légale de prévention (art. L1152-4). Documentez votre démarche pour protéger l'entreprise en cas de contentieux.
Vos équipes savent identifier les signaux faibles avant qu'une situation ne dégénère. Chaque collaborateur devient un acteur de la prévention.
Réduisez les tensions, l'absentéisme et le turnover. Construisez un environnement où chacun se sent en sécurité pour travailler et s'exprimer.
Montrez à vos équipes et candidats que vous prenez le sujet au sérieux. Un investissement qui attire et fidélise les talents.
Livret participant, fiches pratiques, grilles d'autodiagnostic... Vos collaborateurs repartent avec des outils réutilisables au quotidien.
Ce module socle ouvre la porte à des approfondissements ciblés : module Managers, module Référents/IRP, module RH, modules sectoriels.
Juriste en droit du travail et experte RH, Li-Ann a fondé Nolimé pour accompagner les entreprises face aux enjeux du harcèlement au travail.
Pendant plus de 10 ans, dans des environnements variés — logistique, grande distribution, assurance, économie sociale et solidaire — elle a été confrontée à de nombreuses situations de harcèlement. Cette expérience terrain nourrit chaque séquence de la formation avec des exemples concrets et une compréhension fine des réalités d'entreprise.
L'employeur a une obligation de sécurité de résultat (art. L1152-4 du Code du travail) qui inclut la mise en place de mesures de prévention du harcèlement moral. Si la formation n'est pas explicitement obligatoire dans tous les cas, elle constitue l'un des moyens les plus efficaces de démontrer que vous avez rempli votre obligation de prévention en cas de contentieux.
La formation accueille entre 8 et 14 participants par session, avec un idéal à 12. Cette taille de groupe permet des échanges riches, un travail en sous-groupes efficace et une attention individualisée, tout en garantissant la dynamique de groupe nécessaire aux jeux de rôle et débats.
Oui, la formation est conçue pour se dérouler en présentiel, dans vos locaux. Il suffit d'une salle pouvant accueillir confortablement le groupe avec possibilité de réaménagement pour le travail en sous-groupes. L'intervention sur site facilite la logistique et renforce l'ancrage dans votre contexte d'entreprise.
Un protocole de sécurité émotionnelle complet est intégré à la formation. Dès l'ouverture, un cadre de confidentialité et de bienveillance est posé. Les participants disposent de trois options en cas d'émotion forte : rester avec un temps de recul, sortir sans permission, ou échanger en privé à la pause. Chaque scénario de crise est anticipé avec des réponses calibrées.
Oui, cette formation est précisément conçue comme un socle commun pour tous les collaborateurs. La mixité hiérarchique est un atout pédagogique : elle favorise la prise de conscience mutuelle et crée un langage commun. Des modules d'approfondissement spécifiques (Managers, RH, IRP) sont disponibles en complément.
Chaque participant reçoit un livret complet (agenda, espaces de notes, consignes des exercices, plan d'action personnel), des fiches pratiques « Mes recours » et « Que faire si... », une fiche de ressources et d'aide, une grille d'autodiagnostic confidentielle, et un accès à la galerie de 12 fiches de jurisprudence commentées.
Oui. Cette formation constitue le socle fondamental (Module 1). Des modules d'approfondissement sont proposés : module Managers/Dirigeants (prévention, détection, réaction), module Référents/IRP (enquête interne, accompagnement), module RH (procédures, obligations employeur), et modules sectoriels adaptés à votre activité.
Chaque jour sans formation est un jour de risque juridique et humain. Échangeons sur vos besoins lors d'un appel confidentiel de 30 minutes.